線上設計平台Canva在11月4日公開執行長Melanie Perkins寫給全體員工的信，宣布Canva裁員與組織重組，全球1271人受影響，占員工22%。Perkins寫道，這是公司13年歷史上「毫無疑問最艱難的時刻」。
受影響的1271人包含三種情況：職務調整、被要求搬到集中的辦公據點，以及離開公司。信裡沒有拆分各有多少人，Canva的團隊分布在37個國家。
Perkins把原因歸到成長放緩與技術變化。她寫到新技術正在改變大家能創作什麼、怎麼創作，以及對產品的期待，全信沒有直接寫出AI這個字。
這是我們最艱難的一年，如同今年稍早跟大家說過的，我們的成長10年來第一次放緩。評估過各種做法之後，我得到一個困難的結論：小幅調整不夠。為了接下來的10年，我們需要重新創立Canva，回到當初那種小而有自主權的團隊。
產品、成長、平台3個部門併成一個，更多團隊集中到雪梨
這次重組有3項改變。第一，Product、Growth、Platform這3個部門合併成單一產品組織。Perkins說，改善產品的一個部分，過去常常要在這3邊來回交接，花太多時間在協調。
第二，減少切得太細的專長分工，把較窄的專長併進範圍更廣的職務，同時減少管理層級、整併重疊的職責。第三，把合作密切的團隊放在一起，雪梨會成為更多產品團隊的主要據點，其他專業領域也有部分職務移過去，被要求搬遷的員工可以得到搬遷協助。
辦公室規定也跟著收緊。從2027年1月起，多數混合辦公的員工每週要進辦公室約2到3天，天數依各地情況而定。
Canva在10月發表影像生成模型Craft，這是內部實驗室Canva Research第一個從零開始訓練的基礎模型。成長方面，市場傳出Canva在8月給股東的更新裡，把2026年營收成長預估從30%下修到20%，這封信只說成長放緩，沒有提到這個數字。
離開的員工至少領6個月薪水，可申請1萬美元創業金
補償方案裡最特別的是新設的Canva Collective Fund，離職員工想創業或做地方社區計畫，可以申請1萬美元（約新台幣33萬元），Canva不拿股權。
| 項目 | 內容 |
|---|---|
| 薪資 | 至少6個月，含各地法定給付，不分工作地點 |
| 股票 | 過去1年內到職的員工，取消1年歸屬門檻 |
| 醫療 | 目前有提供醫療保障的國家，再延續12個月 |
| 心理與員工協助 | Canva Care延續12個月，家人也適用 |
| 求職協助 | 一對一教練、面試練習、1年LinkedIn Premium，可自願加入校友人才名錄 |
| 筆電 | 可以留下公司配發的MacBook |
| 創業金 | Canva Collective Fund每人1萬美元，12月14日前登記意願，Canva不持股 |
Canva用戶這邊，信裡沒有提到價格與方案異動
這封信寫給員工，內容集中在組織與人事，沒有提到訂閱價格、免費方案或既有功能的異動，也沒有寫到台灣的狀況。Canva在同一週才推出Affinity for iPad，素描、向量、修圖與排版的核心工具個人免費，AI功能要有Canva付費帳號。
接下來的時程，受影響的員工會收到與所屬領域資深主管的個別會議邀請，各國法規不同，通知的時間與方式也會不一樣。離職員工的Slack與Gmail保留到當週結束，各部門主管也會在當週說明自己部門的變動。Canva在11月10日召開全公司大會，11月11日起是各部門的會議。
